A színházi világban egyre fontosabbá válik a fenntarthatóság.
Gáspár Máté, az Örkény István Színház igazgatója a Business Class műsorban részletesen beszélt arról, hogyan közelíti meg az intézmény ezt a kérdést az ESG-szemlélet szerint, és milyen nemzetközi együttműködések segítik a zöld átállást.
„A fenntarthatóság a színházban nem csupán a díszletek csökkentését jelenti, hanem a teljes szervezeti működés átgondolását, a munkatársak energiájának megőrzését és a nemzetközi jó gyakorlatok átvételét.”
HALLGASD MEG A TELJES BESZÉLGETÉST!
A színházi szektor fenntarthatósága ma már nem csupán divatos téma, hanem gyakorlati szükséglet.
Gáspár Máté, az Örkény István Színház igazgatója a Business Class adásában világosan rámutatott: a színház látványos illúziója gyakran hatalmas díszletekkel és technikai eszközökkel jár, ám a színházi fenntarthatóság ennél sokkal mélyebb. Tavaly egy érdekes megkeresés érkezett az intézményhez a ReStage Grouptól – egy kiváló színház- és előadó-művészeti szakemberek által alapított kezdeményezéstől –, amely ESG-szempontú felmérést készít az előadó-művészeti intézményekről. Ez a vállalati világban már nélkülözhetetlen minőségbiztosítási rendszer most a színházi szektorba is belép.
Gáspár Máté nyitottan fogadta a lehetőséget, kollégáival együtt részt vettek az interjúkban és az átvilágításban.
Az eredmények sok ismerős hétköznapi problémát tükröztek vissza, de rendszerezve meglepetéseket is tartogattak. Nemcsak a felmérés volt érdekes, hanem az, hogy ezek a kihívások megoldhatók. A színházi fenntarthatóság itt kapcsolódik össze a nemzetközi színtérrel: az Örkény István Színház az egyetlen magyar tagja a European Theatre Conventionnek, amely több mint nyolcvan kőszínházat fog össze Európában, és egyik fő kutatási területe éppen a fenntarthatóság.
De mit jelent pontosan a színházi fenntarthatóság?
Nem arról van szó, hogy kevesebb díszletet építsenek, lekapcsolják a lámpákat vagy elektromos autóval járjon az igazgató. Természetesen a technikai oldal is fontos: LED-világítás, újrahasznosítás, a vendégjátékok környezetbarátabb szervezése. Sokkal erősebb hangsúly azonban a szervezeti működésen van. Hogyan lehet a munkatársak energiáját és idejét jobban megbecsülni, a logisztikát hatékonyabbá tenni? Az Örkény István Színházban 125 dolgozó és négy telephely jelenti a mindennapi kihívást, de ennél nagyobb intézményeknél – például egy operaháznál – még komplexebb a feladat.
A színházaknak figyelniük kell infrastruktúrájukra, munkavállalóikra és anyagi eszközeikre is, hogy holnap is maradjon erőforrás.
Ezt vizsgálja komplex módon az ESG-átvilágítás. Az Örkény István Színház számára most hatalmas lehetőség, hogy mindezt nemzetközi kontextusba helyezze. Bécsi partnerekkel – köztük a Bécsi Festwochennel, Európa egyik legnagyobb fesztiváljával – közös tanulási fórumokat indítanak, ahol a létező jó gyakorlatokat ültetik át a gyakorlatba.
Fontos nyugtató tény: a színháznak élő jelenlét kell.
Színészek és nézők egyaránt ott vannak estéről estére. Nincs home office a színpadon, és Magyarországon a színházlátogatás hagyományosan erős. A Covid után nálunk gyorsabban épült vissza a közönség, mint máshol Európában. Teltház nélkül már mindenki aggódik, míg Németországban a 80 százalékos kihasználtság a standard. Az évszakok persze hatnak: a jó idő beköszöntével szabadtéri programok és hétvégi kiruccanások versenyeznek a színházjeggyel, különösen májusban.
A színházi fenntarthatóság azonban nemcsak zöld szempontokat takar.
Gáspár Máté szerint a szabad kritikai szellem otthonaként az Örkény István Színház mindig kérdéseket tett fel a fennálló rendszerrel kapcsolatban, és most ezek a kérdések másfajta nyilvánosságot kapnak. Az új kulturális miniszter kinevezése után komoly egyeztetések várhatók a finanszírozási rendszer átalakításáról. Az elmúlt évek megszorításai után a színházak megtanultak „jéghátán” is megélni, de ideje emberségesebb, fejlődésre is képes működést teremteni. A színház mindenre jó a 21. századi nagyvárosban – ezt kutatják és gyakorolják az Örkényben mint művészszínház.
Sok feladat áll még előttük: törvényi szabályozás, átlátható pályázati rendszer, korrekt állam-szakma együttműködés. De a beszélgetés üzenete egyértelmű: a színházi fenntarthatóság nem luxus, hanem a jövő záloga. Az Örkény István Színház példája mutatja, hogyan lehet zöldebbé, szervezettebbé és emberibbé tenni ezt a csodálatos, élő műfajt.
- Mi az ESG szerepe a színházi fenntarthatóságban? Az ESG komplexen vizsgálja a környezeti, társadalmi és irányítási szempontokat. A színházaknál ez a technikai eszközöktől a munkatársak energiájáig és a logisztikáig terjed.
- Lehet home office a színházban? Nem, a színháznak élő jelenlét kell – színészeknek és nézőknek egyaránt. Ez a műfaj örök jellegzetessége.
- Hogyan hat a politika a színházlátogatásra? Az évszakok és a közhangulat befolyásolják, de Magyarországon a színházlátogatás továbbra is erős, és a kritikai szellem is fontos szerepet kap.
Kapcsolódó tartalmak:
Lengyel filmtavasz a toldi moziban még ma és holnap
Csendes barát kulisszatitkai Mécs Mónika producerrel
Újabb nemzetközi projekt a fenntarthatóságról
Nemzetközi együttműködés erősíti a színházi fenntarthatóságot
