Kamaszok a munkahelyen: így segíthet a céged

A kamaszgyerekes szülők mindennapi kihívásai nem állnak meg az otthon ajtajában

Rogers Parentwell programmal a munkahelyek is támogathatják őket, javítva a teljesítményt és a jólétet.

“Egy kamaszgyerekes szülő 40-50 év körül van, tehát a legjobb élet szakaszában van, mint munkavállaló.”

A Business Class műsorban Markovics Éva, a Rogers Akadémia vezetője mutatta be a Parentwell programot, amely forradalmi módon kapcsolja össze a szülői kihívásokat a munkahelyi teljesítménnyel.

A kamaszkor nem csak otthoni ügy: a szülők feszültségei átgyűrűznek a munkába, ahol a cégek sokat nyerhetnek, ha segítenek.

A kamaszgyerekek nevelése tele van konfliktusokkal, kérdésekkel és érzelmi hullámvasúttal. Sok szülő érzi magát bizonytalannak: hogyan tartsák a határokat, miközben támogatják a gyereket? Markovics Éva szerint ez nem áll meg az ajtónál. A szülők, akik gyakran 40-50 évesek, vezető pozícióban dolgoznak, és a legértékesebb munkavállalók közé tartoznak. Yet, a reggeli iskolakezdés miatti stressz, a késések vagy a délutáni programok miatt aggódás kihat a koncentrációra és a hatékonyságra.

A Rogers Akadémia 35 éves tapasztalattal rendelkezik a személyközpontú pedagógiában, amely Carl Rogers elvein alapul. Ez a szemlélet nem terápiát kínál, hanem gyakorlati segítséget: egyéni beszélgetéseket, ahol a szülő megerősödhet szerepében. Nem kell nagy bajnak lennie – elég az a mindennapi “idegrendszeri terhelés”, amit a kamaszok okoznak. A program lényege, hogy a munkahelyek beépítsék ezt a támogatást, például HR-esek vagy vezetők képzésével.

Képzeljük el: egy szülő reggel vitatkozik a gyerekkel az iskoláról, majd fáradtan érkezik a meetingre. Ha a főnök tudja, mi zajlik, egy-két jó szóval kezdheti a napot, nem pedig kritikával. A Parentwell nem képzést, hanem szemléletváltást javasol: önismeret, konfliktuskezelés és kommunikáció fejlesztése, ami a gyerekkel való kapcsolatban indul, de a kollégákkal is csodákat tesz. “Ha a kamaszommal tudom jól csinálni, egy kollégával az ahhoz képest semmi” – hangsúlyozza Éva.

A program a Kamasztenger hajósai nevű kezdeményezésből nőtt ki, ahol szülők közvetlenül kapnak támogatást.

Itt viszont cégeknek kínálják, fizetős szolgáltatásként. Miért éri meg a vállalatoknak? Mert erősíti a munkavállalói jólétet (wellbeing), csökkenti a kiégést, és növeli a lojalitást. Külföldön hasonló kezdeményezések léteznek, de ennyire specifikusan kamaszokra fókuszáló ritka. Magyarországon néhány cég már nyitott rá, de van hova fejlődni.

A kamaszkor lehetőséget ad a kapcsolatok erősítésére: a konfliktusok építenek, ha jól kezeljük őket. A szülő megtanul hitelesen jelen lenni, ami a mai felgyorsult világban kulcs a sikeres kapcsolatokhoz – otthon és munkában egyaránt. A Rogers Akadémia biztonságos teret biztosít: a beszélgetések szigorúan a kamasz-szülő viszonyra fókuszálnak, semmi másra.

Ha te is kamaszgyerekes szülő vagy, vagy HR-esként keresel megoldásokat, a Parentwell segíthet. Nemcsak a családoknak jó, hanem a cégeknek is: boldogabb munkavállalók, jobb teljesítmény. Érdemes kipróbálni, mert a kamaszkor nem ellenség, hanem esély a növekedésre.

Q&A

• Mi a Parentwell program lényege? Egy munkahelyi támogatás kamaszgyerekes szülőknek, amely segít kezelni a otthoni feszültségeket, javítva a munkateljesítményt.
• Hogyan profitál belőle a cég? A szülők önismeretet, konfliktuskezelést tanulnak, ami a kollégákkal való együttműködést is erősíti, csökkentve a kiégést.
• Van-e külföldi példa? Kevés specifikus program, de általános munkavállalói támogatások léteznek, a Parentwell unikális a kamaszfókuszával.